La ciencia de proteger: liderazgo humanista y talento femenino ante los desafíos de la IA

Por:

Laura Rodríguez Otiñano (Ertzaintza / UCO / Docente en la Academia Vasca de Policía y Emergencias) y Natalia Fernández Laviada (Fraternidad-Muprespa / Subdirectora General de Prevención, Calidad y Comunicación. Experta en Liderazgo y Salud Laboral)

1. El marco: 11 de febrero, ciencia y seguridad pública

Cuando pensamos en ciencia, rara vez imaginamos una placa policial. Sin embargo, en 2026, proteger a la sociedad es, ante todo, una tarea de precisión técnica. La seguridad pública ya no se entiende sin la ciencia de datos, la tecnología forense o la inteligencia artificial.

La investigación criminal y la prevención del delito son hoy disciplinas donde el análisis de la información resulta tan determinante como la intervención sobre el terreno (Floridi et al., 2018).

El 11 de febrero, Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, es una fecha idónea para romper un estereotipo todavía persistente: los cuerpos policiales son, cada vez más, cuerpos científicos. Frente a un modelo basado exclusivamente en la fuerza física, emerge con claridad el valor del talento STEM, vinculado a las áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, con uniforme.

En este escenario, la presencia femenina no responde a una lógica de cuotas, sino a una necesidad estratégica para abordar una criminalidad cada vez más compleja e hiperconectada (Barbaro, 2019).

2. El Plan de Igualdad y la criminalística de campo: trayectorias que inspiran

El Plan de Igualdad de la Ertzaintza actúa como un verdadero motor de innovación operativa. La presencia de mujeres en unidades como la Sección Central de Delitos Tecnológicos (S.C.D.T.I.) o la Jefatura de Policía Científica refuerza la capacidad de análisis, la gestión del riesgo y la calidad de la toma de decisiones. Especialmente en la criminalística de campo, donde la recogida minuciosa de evidencias biológicas y digitales resulta crítica, la diversidad de enfoques contribuye a evitar sesgos y posibles errores judiciales (Kelty et al., 2011).

En 2016 en la campaña institucional Egin zaitez ertzain, orientada a fomentar la vocación policial femenina, y en 2021, como jefa de la Sección de Genética Forense, he impulsado la participación de la unidad a mi cargo en la campaña No More Matildas¹, visibilizando el papel de las científicas forenses.

En la actualidad, desde mi labor docente en la Academia Vasca de Policía y Emergencias (AVPE), trabajo para ser ese “espejo” necesario en el que las nuevas promociones puedan reconocerse y proyectarse hacia un liderazgo basado en el rigor científico y el servicio público.

3. Habilidades STEM y el Proyecto Forensic Science

Para sostener este modelo en el tiempo, resulta imprescindible fomentar vocaciones científicas desde la base. En este contexto, la Ertzaintza participa activamente en el proyecto Forensic Science², una iniciativa que conecta la investigación criminal real con el sistema educativo para potenciar habilidades STEM entre el alumnado (Casey et al., 2023).

El proyecto permite al alumnado trabajar en simulaciones de inspecciones oculares, análisis de laboratorio y razonamiento probatorio, proyectándose en roles científicos de alta responsabilidad dentro de la seguridad pública. Al acercar la criminalística a las aulas, se demuestra que el microscopio, el método y el rigor analítico son herramientas de justicia tan potentes como la propia patrulla.

Notas

¹ No More Matildas es una iniciativa educativa internacional orientada a visibilizar referentes femeninos en disciplinas STEM y combatir el denominado “efecto Matilda” en la ciencia.

² El proyecto Forensic Science se desarrolla en colaboración con centros educativos, alineando contenidos curriculares con prácticas reales de criminalística y ciencia forense.

4. STEM: habilidades que salvan vidas, directivas que marcan hojas de ruta

La ciencia no avanza sola, lo hace gracias a profesionales que se atreven a desafiar inercias, a formular preguntas incómodas y a investigar aquello que aún no sabemos. Seas ertzaina, directiva, doctoranda, mando intermedio, autónoma, emprendedora, sanitaria, profesora, ingeniera o trabajadora, una misión nos une: el conocimiento contrastado y la capacidad de anticipar para proteger.

Las disciplinas STEM no son solo motores de innovación; son herramientas esenciales para construir entornos de trabajo más seguros, saludables e inclusivos. La prevención de riesgos laborales necesita cada vez más perfiles capaces de analizar datos, comprender sistemas complejos, diseñar soluciones tecnológicas, interpretar modelos predictivos o evaluar el impacto de nuevas realidades como la inteligencia artificial, la automatización o los riesgos psicosociales emergentes (EU-OSHA, 2020; Saranummi et al., 2021) y las mujeres, somos referentes en cuanto nos dan luz.

Incorporar talento femenino en estas áreas no es solo una cuestión de justicia social. Es, cada vez más, una necesidad estratégica. La evidencia muestra que la diversidad de género en equipos científicos y tecnológicos amplía la mirada, mejora la calidad de las decisiones y permite identificar riesgos que, de otro modo, quedarían invisibilizados (OECD, 2023).

Esto resulta especialmente relevante en ámbitos como la ergonomía y el diseño inclusivo, la investigación en salud laboral, el análisis de datos de siniestralidad o la evaluación de riesgos psicosociales con enfoque diferencial (EU-OSHA, 2021; INSST, 2022).

Como experta en liderazgo y bienestar corporativo en cada oportunidad que se presenta, soy altavoz de las evidentes asimetrías, fomentado iniciativas y colaboraciones en foros de liderazgo femenino; defendiendo que la gestión de la salud requiere una perspectiva de género y un enfoque preventivo estructural que sitúe el cuidado, el bienestar y la dignidad de las personas en el centro de la innovación; y remarcando la necesidad de dar visibilidad a esta realidad, la ciencia permite ver lo invisible. Y cuando lo vemos, podemos prevenirlo.

Desde Fraternidad-Muprespa, defendemos una prevención anticipatoria, proactiva y emocionalmente conectada con las personas, orientada a: Identificar riesgos emergentes; comprender cómo influyen el género, la edad o la diversidad funcional en la salud laboral; diseñar estrategias preventivas basadas en datos reales; evaluar la eficacia de las medidas implantadas o innovar en metodologías, tecnologías y modelos de intervención.

5. Liderazgo humanista y “Cuidado 4.0”: la visión desde una mutua

La creciente tecnificación de los entornos de seguridad y de la gestión pública conlleva riesgos psicosociales evidentes, entre ellos la fatiga cognitiva, la sobrecarga mental y el estrés derivado de la exposición continuada a escenarios complejos y emocionalmente exigentes (Noblet & LaMontagne, 2006; Eurofound, 2021).

En este contexto, el liderazgo humanista emerge como una respuesta necesaria. Desde Fraternidad-Muprespa, impulsamos el modelo de “Cuidado 4.0”, integrando tecnología, salud y sostenibilidad humana. Este enfoque se alinea con los marcos contemporáneos de gobernanza ética de la tecnología, que defienden una digitalización centrada en las personas, responsable y sensible a los impactos psicosociales y de género (Dignum, 2019; Floridi, 2022).

6. La ciencia del cuidado frente a la inteligencia artificial

En contextos de alta presión impregnados del multitask, IA y nuevas tecnologías, los estilos de liderazgo basados en la escucha activa, la resiliencia y la cohesión de equipos, resultan más esenciales que nunca.

Este liderazgo humanista no es reactivo, sino que constituye la base para que el rendimiento operativo sea sostenible, sin sacrificar la salud mental de los profesionales.

El despliegue de la inteligencia artificial en el ámbito de la seguridad plantea un riesgo real de deshumanización. Algoritmos opacos o sistemas de decisión automática mal gobernados pueden comprometer derechos fundamentales y erosionar la confianza pública si no se someten a criterios claros de transparencia y control (Wachter et al., 2017).

Frente a este escenario, se propone avanzar hacia una auténtica Ciencia del Cuidado, que combine de forma equilibrada:

• Inteligencia Artificial Explicable (XAI): capaz de ofrecer trazabilidad y justificación de las decisiones algorítmicas.
• Supervisión humana cualificada: que contextualice el dato en la escena del crimen y en su impacto social.
• Liderazgo ético: donde los profesionales actúen como garantes de que la innovación tecnológica esté siempre al servicio de la protección de las personas.

7. Planes de Igualdad: caminando juntas

La igualdad no es solo un principio ético, es un factor determinante para la salud, la productividad, la innovación, la reputación y la sostenibilidad de las organizaciones. Los planes de igualdad, una herramienta para un fin.

Se responde a la evidencia científica y a las directrices europeas que subrayan la necesidad de integrar el género en las políticas de seguridad y salud laboral como factor clave de eficacia preventiva (European Commission, 2020; EU-OSHA, 2021). En coherencia con la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2023–2027 y con las recomendaciones del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST, 2022; Ministerio de Trabajo y Economía Social, 2023).

En Fraternidad-Muprespa, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, contamos con un V Plan de Igualdad, que refuerza compromisos básicos como:

• Integrar la perspectiva de género en la evaluación de riesgos.
• Promover la igualdad en el acceso a puestos STEM y de responsabilidad.
• Impulsar la formación en sesgos inconscientes y liderazgo inclusivo.
• Garantizar espacios seguros y libres de violencia o acoso.
• Fomentar la conciliación y la corresponsabilidad como factores de salud laboral.
• Visibilizar referentes femeninos en ciencia, tecnología y prevención.

Un 11F para recordar que la prevención también es ciencia

Cada 11 de febrero, honramos a las mujeres que investigan, descubren, diseñan, analizan y transforman. A las que abren camino. A las que inspiran. A las que lideran. A las que demuestran que la ciencia es más fuerte cuando es diversa y a las que divulgan los avances para convertirlos en polo de debate social.

La prevención protege. La ciencia ilumina. La igualdad impulsa. Cuando las tres se encuentran, el futuro se vuelve más seguro para todas las personas trabajadoras, sobre todo, si visten uniforme sea en el corazón de una prevencionista o sobre la piel de una ertzaina.

Bibliografía

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Casey, E., Jocz, J. A., Peterson, K. A., Pfeif, D., & Soden, C. (2023). Motivating youth to learn STEM through a gender-inclusive digital forensic science program. Smart Learning Environments, 10(2), 1–23. https://doi.org/10.1186/s40561-022-00213-x

Dignum, V. (2019). Responsible artificial intelligence: How to develop and use AI in a responsible way. Springer.

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Noblet, A., & LaMontagne, A. D. (2006). The role of workplace health promotion in addressing job stress. Health Promotion International, 21(4), 346–353. https://doi.org/10.1093/heapro/dal029

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Wachter, S., Mittelstadt, B., & Russell, C. (2017). Counterfactual explanations without opening the black box: Automated decisions and the GDPR. Harvard Journal of Law & Technology, 31(2), 841–887. https://doi.org/10.2139/ssrn.3063289